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商品訊息描述
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主要成份：酪梨油、櫻花葉萃取、日本紫草萃取、翠葉蘆薈萃取、秋葵萃取、艾草萃取、桃葉萃取、β-葡聚醣、葡萄糖?洗淨因子。
用法：30~40公升溫水加入6-8c.c.泡泡露，約按壓頭2~3次，用水柱力量製造出泡泡或用手攪拌起泡，再讓寶寶浸泡，浴後無需用水清洗，直接擦乾。
北市衛妝廣字第105060489號
商品訊息特點
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規格：500ml
有效期限：三年
北市衛?廣字第10311011號
北市衛?廣字第104060437號
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「醫學戲」對於韓劇的追劇群眾並不陌生，河智苑時隔兩年再戰螢光幕的《醫療船》，卻給出了一個耳目一新的驚喜面貌，全劇節奏明快，高潮迭起，劇本水準頗高，情節的鋪陳細膩，情感的書寫絲絲入扣，以穿梭於人口不多設備貧乏的離島間進行醫療服務的「醫療船」為題材，不只給了耳熟能詳的「醫學戲」一個獨特的舞台，其餘諸如角色關係的磨合衝撞、事件爆發的張力堆疊，都因而產生了無從類比的新發酵和新火花。整體製作成績出色，拍攝手法在在洋溢神采，河智苑的演技一改過往的華麗，樸實真誠反而更見精準，搭配初挑大樑的姜敏赫、李曙原等新面孔，卡斯充滿新意，也激發出了非比尋常的化學效應。整體來說精緻用心，感人至深，是時序屆秋時節一齣不容錯過的溫暖好戲。（台灣觀眾可於「愛奇藝台灣台」每周同步收看）
「醫學戲」是戲劇題材上一個很容易彰顯戲劇「精彩度」的劇種，「醫院」就像一個繁複人生繽紛世界的縮影，更是諸多劇烈起伏的情緒情感、糾結矛盾的人心人性...等等議題可以深邃挖掘的絕佳「載體」，但凡能夠細心精營，不眼高手低，不造作矯情，經常能夠做到「人味寫實，戲味盎然」，拍出既叫好又叫座的作品來。跟亞洲其他國家的戲劇相比較，韓劇裡膾炙人口的「醫學戲」尤其多，今年的《浪漫醫生金師傅》、周元的《Good Doctor》、李鍾碩朴海鎮的《Doctor異鄉人》，都是深入人心的代表作。
「醫學戲」好看卻不好拍，不只背後的專業素養（不論腳本或視覺呈現）要做足工夫，講故事技巧上更必須掌握到「節奏拿捏」、「人物氣息塑造」乃至「事件的建構」等等要領，這些都不同於其他時裝戲，是一門深學問，更是一項硬工程。《醫療船》的基本功紮實，在接連不斷發生的「戲哏」（事件）運轉間，信手捻來都展現了足夠的「說服力」，而在具體表象到位了以後，方始順利地「勾」人入戲，進一步被這些接踵發生的劇情深深吸引；從已播出的集數來說（目前已播至第8集），就戲論戲，《醫療船》維持了優質醫學戲的核心特點：以「講究的『世界觀』還原」、「立體完整並且性格明確的人物設定」以及「經由個別事件，黏附人性刻劃」等要領，再一次交出了這個戲路領域一張有可觀份量的成績單，播出之後收視率穩佔冠軍龍頭（後勁尤佳，有節節上揚趨勢），實至名歸，並非倖至。
同樣是「醫學戲」，取材角度也有極大的區隔，可以尖銳沉重如《白色巨塔》，也可以帶些浪漫或傳奇的色彩如《浪漫醫生金師傅》，《醫療船》並不刻意挑戰對龐大體制議題的控訴（雖然在話題上那個切入點很容易把一齣戲做「大」），而選擇了一個相對較私密較庶民的視角去拉開戲中的幾條故事線。聚合在醫療船上的年輕醫生們各有他們不為人知的心路歷程，這些巧妙被掺揉於劇情主軸中的「不堪回首」，來自於家庭，來自於成長，來自於某些擦肩而過後便無力挽回的生離死別，這些做為「暗場」的背景形塑了人物鮮明有緻的內在肌理，影響了某些他們的決策意識，也給了整齣戲更加引人入勝的幽微tone調，顯得更加有血有肉，平凡的取材也相對更拓寬了對更多觀眾族群的「共鳴」層面，特別值得一提。
「醫療船」這個特殊的「舞台」設定，在戲裡被做了豐富、多元但毫不矯情的發揮，那樣窄小而窘迫的克難醫療空間，因為人跟人的有形距離被直接縮小，因此造成彼此間無形的磨合上「磁吸效應」或「矛盾情結」的放大，人跟人的投緣不投緣被瞬間直白地檢視，而有趣的是，不管投緣不投緣，卻又必須在面對頻繁逼近眼前的危難狀況時機動補位，互相扶持，甚至相濡以沫；這些危難狀況，包括設備不可思議的簡陋、天候海象的瞬息萬變、地理阻隔的交通障礙，乃至突如其來的屬於人的「災難」（例如：謠言，誤會，島民在某些理念上的執拗...），這使得幾位醫療船上的年輕醫生主角們並沒有太充裕的時間去接觸、瞭解，卻必須在攜手解除危機的過程中「對外見招拆招，對內加快腳步尋求到互信互諒，以及和諧與默契」，這些安排很細膩很精彩很生活化，是《醫療船》的一大看點。
「醫學戲」通常是由一樁又一樁的醫療「事件」拼裝而成，就結構來說，不同於一齣按照主軸故事線「起承轉合」去做工整的「線性敘述」的戲，這樣的戲特別「考」編劇，不管是「事件本身的戲味強度」、「不重複的獨自記憶點」以及該以多長的篇幅去交代的「節奏」，都很需要相當的編劇功力；《醫療船》的編劇尹善珠首次碰觸這樣的題材，表現相當不俗，事件的處理在內容上設計用心，在剪裁上不拖泥帶水，更懂得在戲味的「濃烈度」上見好就收，沒有任何「為戲而戲」的狗血色彩，緊湊緊張，合情入理，成功地構築了事件情境，以及讓觀眾設身處地的「臨場感」。導演朴才范的創作領域向來不自我局限，悠遊於寫實題材如《改過遷善》（2014）、長篇家庭劇《重新開始》（2016），這次在《醫療船》嘗試了新的創作類型，不論技術或風格，都讓人眼前一亮，諸如第二集河智苑跟科長在廊道的一段交談，窗格的條狀陰影無聲投映下來，讓畫面彌漫了不言而喻的吊詭與壓力，第三集河智苑跟母親隔著小小的窗口無語凝望含笑頷首，一小段「意識流」的手筆，讓人過目難忘低迴不已，這些都顯示出來這位導演在單純「把故事講好」之外更深一層的創作企圖，格外值得肯定。
居家商品河智苑的美貌與名氣毋庸置疑，在她少女時期的作品中就可以看到對「戲感」的悟性，是明顯的在表演上「能量」與「靈氣」兼俱的好演員，唯一會犯的小毛病還是女明星容易陷入的盲點：過於「修飾」和「美化」的演技，偶爾會讓角色在情緒表達上多了些細微的「干擾」。好在隨在年齡逐漸邁向40（外表真的看不出來），這種小瑕疵逐漸有了明顯的自我克制，前作的韓版《我可能不會愛你》揮灑之間已經俐落酣暢許多，大開大闔得讓人刮目相看，這次在《醫療船》的女醫生角色有著樸素到幾近素顏的image（不論形象或演法），但反而更見真誠與厚實，是一次「光靠一個人，就足以撐起故事靈魂」的好演技。
《醫療船》沒有其他極具品牌優勢的對手演員，這反倒讓男團CNBLUE出身的男一號姜敏赫清新可喜的表現被完全看見，比河智苑整整小了13歲的他演起戲來有著讓人意外的沉穩跟自在，淡定時見從容，劇情起伏巨大時能夠掌握層次的詮釋，跟另一位進步速度特別快的李曙原（在去年的《任意依戀》中，他還只是秀智那存在感並不特別強烈的「臭臉弟弟」），都讓人相當期待他們後續在戲劇上更出色的發展。
本文作者《柯志遠》作家，資深媒體人，知名娛樂評論家。紐約科技大學「傳播藝術」碩士。涉足娛樂產業二十餘年：電影行銷、頻道經營、新聞採訪、唱片企畫、時尚發行，專業經歷遍及PEOPLE雜誌、春暉電影、滾石唱片、MOD、VOGUE、GQ等公司要職。出版《惡女阿楚》、《一個台客在紐約》等15本著作。
下面附上一則新聞讓大家了解時事
9月23日花蓮基地開放，若無意外，這可能是空軍S-2T反潛巡邏機倒數一或兩次在基地開放中和國人見面。在基地開放中，這款暱稱「鯊魚機」的S-2T反潛巡邏機，往往吸引許多民眾與之合照。大部分人卻不知道，鯊魚機卻也是國軍對外軍購中重要的里程碑，而且不是功績之碑。
國軍在1967年，從美國引進海軍除役的S-2A反潛巡邏機、以及日後的S-2E反潛巡邏機。S-2反潛機採用活塞往復式發動機，在經過長時間的使用後，發動機老化導致性能衰減，無法再持續負擔國軍在台海的反潛巡邏任務。因此在1980年代初期，S-2的使用者空軍，就規畫將S-2E換裝渦輪螺旋槳發動機，並將全機翻修與更新機上偵潛與反潛裝備，成為S-2T反潛巡邏機。原規畫從S-2E中挑選32架改良，最後僅26架完成改裝，而且性能不如預期。
為何S-2T當初的性能提升案，最後會做得零零落落?其實就是缺乏經驗。很多朋友以為我國向美國採購武器，是賣方市場，美方要怎麼賣我方無置喙餘地，其實並不完全對。
國軍裝備在遷台由美國援助重建軍力時，主要的武器裝備甚至於相當比例的後勤工作，由美方所負擔。但是1979年1月1日，美國承認北京為代表中國唯一合法政府後，中華民國和美國斷交，我國與美方簽定的「中美共同防禦條約」，也在1980年1月1日失效，從此，中華民國的國防一切得要靠自己。
S-2系列反潛機使用至近1980年代，機上裝備老舊，已經無法有效執行反潛任務，外加任務時有折損，當時美方又不願意賣P-3反潛巡邏機，因此必須對S-2進行性能提升。
但是過去國軍在美援期間，從未有過辦理「軍售」的經驗，軍中業務中習慣的「細讀來文、勤翻舊案」，在這就行不通了，因為，沒有前例與標準可以遵循。外加S-2系列反潛機在美國海軍已經由S-3反潛機所取代，而空軍又認為S-2是美國格魯曼公司的產品，因此採取「指定原製造商」應該是最妥貼可靠的方式。
「指定原製造商」與衍生問題日後還為國軍的軍售案帶來不少風險........
但是美軍的S-2反潛機都除役了，格魯曼公司因此將我國空軍的S-2性能提升案轉包。但也由於毫無前案可循，訂定契約與先期研究不足的缺陷，改裝S-2T的過程出現整合不良進度落後的問題，空軍的便宜行事被質疑有圖利之嫌，原計畫改裝32架，最後只改裝出26架，而且性能一直無法滿足國軍空中反潛巡邏需求，但也在國軍使用至今年底。
對美軍購在美方同意輸出後，不論是軍售或商售，基本上我方對於對方要出售的品項和服務項目，就要開始進行選擇，甚至零附料件的數量，都在發價書中詳細載明。我方對於出售武器中獲得輸出許可選項如何選擇，選那些選多少，美方不會干涉，也就是說，每種零附料件需準備多久採購多少，就在於採購人員的經驗，美方不會教你。這也是S-2T升級案中，我方人員缺乏經驗，導致已升級機耗費零附件超過預期，需挪用尚未升級機中的包件，也造成S-2T無法如數完成改裝的原因。
由於「指定原製造商」在S-2T這案子遭到相當挫折，因此國軍在許多軍售案上，將「指定原製造商」，改為緊隨美軍選商，當然日後還是有指定原製造商發生。緊隨美軍選商意指若有我國軍購案中剛好美軍有相同購案計畫，就交由美軍為我國選定與美軍採用相同的商源。日後的P-3C、F-16V與最新進的電戰莢艙案都可說是系出同門。這幾個軍購案一開始就鎖定與美軍同步，並讓美軍幫我們選商。理論上，這樣美國和台灣可以共同分擔研發費用，降低風險。但事實上國軍過於仰賴美軍，故對許多不確定風險不容易適度掌握，更完全無力影響美軍預算與研發等風險，徹底屬於被動。且礙於軍售合約亦無從申訴理賠。而且一旦被美軍牽著鼻子走後，美方預算捉襟見肘而放棄整個計畫，投資優先順序聚變時，我們就變成了必須獨自負擔的苦主，F-16V就是最好的例子。
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▲國軍F-16A/B Block20戰機升級F-16V案，我國建案之初採取緊隨美軍選商，原意是有美軍分攤風險，但美軍因為預算不足而抽腿後，台灣就必須硬著頭皮完成全案，緊隨美軍選商建案有好處有壞處，F-16V其實是碰上最壞狀況，最後台灣增加預算完成採購程序。（圖／軍情與航空）
當然F-16V美國還是完成整合，而且由於是我方獨力負擔研發費用，因此日後世界各國的F-16戰機要升級至F-16V的水準，或是採購F-16V新機時，我方都可以回收該買受國軍購款中的研發經費分攤，過去海軍的S-70C(M)就收過其他買受國的研發回饋金。
但這種作刷卡可分期法，基本上也是阻斷市場其他可能較佳選項的可能性，更不會天天過年。原因不知是懶、能力不足還是怕出錯，總之，國軍對外軍售上採取追隨美軍選商成為很普遍的做法。
例如海軍採購P-3C時，除原廠洛馬公司的性能提升案外，也有L3公司提供效益更佳的提升選項，但是軍方當然沒有採納，這代表即將在美國海軍走入歷史的部落客推薦P-3C反潛機，未來可能會斷絕來自美方的零附件支援，迫使我國在P-3C服役十年左右就需要面臨性能提升的問題。
未來要不在軍售上吃虧，或是讓S-2T、F-16V這樣的狀況重演，國軍需要培養一批採購專才，熟悉法律、軍事硬體、武器生命周期等相關領域知識，並且能累積經驗，讓台灣對外軍購上，能將有限的每一分預算做最有效的利用才行，也才對得起辛苦賺錢、誠實納稅的升斗小民啊！
●本文作者施孝瑋／軍情與航空網站主編
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